Kiekvienas žmogus kasdieniame gyvenime atlieka skirtingus vaidmenis. Tačiau persijungti tarp vaidmenų nėra lengva užduotis visiems. Vaidmenų elgesys yra viena iš pagrindinių socialinių funkcijų. Tam pirmiausia įtakos turi žmogaus statusas ir padėtis visuomenėje bei sudėtinga žmonių santykių sistema. Nuo vaidmenų, statuso ir daugelio kitų lemiamų veiksnių priklauso žmogaus asmenybė, tvirtumas ir tikslingumas.
Konfliktas
Pasaulyje yra daugybė vaidmenų, todėl labai dažnai žmonės susiduria su sudėtingomis situacijomis, kai vienos funkcijos atlikimas gali pakenkti arba trukdyti naudotis kita. Taigi vienas vaidmuo neleidžia jam atlikti kito. Jei individas yra grupės narys, jo asmenybę dažnai daro spaudimas iš kitų jos narių, taip pat įvairių aplinkybių įtaka. Tai gali paskatinti jį atsisakyti tikrojo savęs.
Ir tokios situacijos momentu gali kilti vaidmenų konfliktai. Vaidmenų elgesys apima tam tikrus žmogaus veiksmus, o atsiradusią vidinę būseną galima drąsiai vadintistresas psichologiniu požiūriu. Ir jei nieko nebus daroma, netrukus asmuo susidurs su emocinio pobūdžio problemomis. Tuo pačiu metu pagrindinis jų pasireiškimas įvyks bendraujant su kitais žmonėmis. O svarbiausia, kad tokie konfliktai išprovokuoja abejonių atsiradimą, žmogus patirs sunkumų priimdamas sprendimus.
Struktūra
Vaidmenų elgesys pirmiausia yra sudėtinga struktūra, apimanti daugybę aspektų. Pagrindinį tokio elgesio modelį nustato visuomenė, kurioje žmogus gyvena. Be to, jis turi savo asmeninių veiksmų ir veiksmų suvokimą. Ir trečiasis struktūros aspektas yra tikrasis konkretaus asmens elgesys.
Elgesys organizacijoje
Darbo vietoje kiekvienas darbuotojas turi statusą, kuris turi įtakos vaidmeniui, kurį jis turi atlikti. Pažymėtina, kad toks elgesys taikytinas tik šiuo atveju. Pavyzdžiui, kiekvienas vadovas atlieka šeimos maitintojo vaidmenį. Tai nenurodyta jokiame dokumente, tačiau jis netiesiogiai privalo užtikrinti, kad visi jo pavaldiniai būtų pamaitinti.
Pagrindinė organizacijos sąveikos modelio funkcija – suteikti žmogui galimybę gauti paskatą tęsti veiklą. Būtent šių veiksnių įtaka jis yra pasirengęs atlikti savo darbą, kuris veda į bendrą procesą ir daro įtaką aplinkai organizacijoje. Organizacinėje aplinkoje įprasta suprasti tą įmonės dalį, su kuria darbuotojas tiesiogiai bendrauja. Verta tai apsvarstytikiekvienas darbuotojas turi savo aplinką, nuo kurios priklauso asmens vaidmens elgesys įmonėje.
Konfliktai organizacijos sąveikoje
Jei darbuotojo ir įmonės norai nesutampa, tai sukelia konfliktus. Organizacijai svarbu, kad darbuotojas turėtų tam tikrą kvalifikaciją ir reikalingų dalykinių savybių, kad galėtų atlikti jam pavestus vaidmenis.
Iš jo reikalaujama kokybiškai atlikti darbą, kuris duoda rezultatų, ir tik jei šie pasiekimai bus pasiekti, organizacija pasiruošusi jam skirti atlygį. Darbuotojas, bendraudamas su įmone, tikisi, kad turės tam tikrą vietą, konkrečias užduotis, už kurių atlikimą galės gauti savo atlygį. Reikėtų nepamiršti, kad jei darbuotojui vaidmuo yra svarbesnis už vietą, tai jam ir reikia pasirinkti vaidmenį, kitu atveju vieta turėtų būti suformuota darbuotojui.
Vaidmenys organizacijoje
Vaidmenys ir vaidmenų elgesys organizacijoje atspindi būdą, kaip iš žmogaus tikimasi veikti savo darbo metu. O vaidmenų skirtumas leidžia nustatyti, kokio elgesio tikimasi iš darbuotojų. Jų pagalba nustatomas asmens hierarchinis žingsnis, jo galios ir atsakomybės lygis.
Naudodama vaidmenis, įmonė siekia suvienodinti savo darbuotojų elgesį. O kad šis reikalavimas būtų efektyviai įvykdytas, vaidmens elgesio formavimas turi būti teisingas. Svarbu suderinti misijas,struktūra, tikslai, vaidmens aiškumas ir priimtinumas darbuotojams. Tai reiškia, kad žmogus turi suprasti, ko iš jo nori ir kaip tai padaryti, taip pat sąmoningai atlikti savo vaidmenį.
Prieštaravimas
Jei nėra aiškumo, gali kilti prieštaravimų, kurie kenkia įmonės veiklai. Tačiau kai kuriose situacijose tai provokuoja darbuotojus kūrybiškumui, kūrybiškam mąstymui ir savarankiškumui priimant sprendimus ir atsakingumą. Jie gali atsirasti, kai pats vaidmuo yra suformuotas neteisingai, jei darbuotojas nesutinka su savo funkcijomis, jei darbuotojai jį priima neigiamai arba jei jis nėra derinamas su kitais vaidmenimis.
Šią situaciją galima išspręsti pakeitus vaidmenį, tam paskiriant darbuotojui pareigą tobulėti, geriau jį pažinti, tobulinti įgūdžius ir gebėjimus. Taip pat šiai funkcijai galite paskirti kitą specialistą, turintį daugiau patirties ir galimybių ją atlikti.
Būsena
Vienas iš svarbiausių vaidmenų yra statusas. Tai yra socialinis žmogaus rangas, leidžiantis nustatyti jo pripažinimą visuomenėje. Formalus statusas reiškia asmens padėtį darbo hierarchijoje. Neformalus statusas suprantamas kaip jo ryšiai, specialūs įmonei naudingi įgūdžiai ir gebėjimai.
Svarbu suprasti, kad šių būsenų reikšmė gali labai skirtis. Aukštas statusas yra labai svarbus organizaciniams santykiams. Jie leidžia darbuotojams efektyviau atlikti savo darbą.veiklą, racionalizuoti santykius tarp darbuotojų, paveikti kolektyvinį darbą. Norint aiškiai suprasti, kas kokioje vietoje įmonėje yra, yra hierarchijos simboliai. Tai yra tokios prerogatyvos kaip asmeninės sąskaitos, galimybės, įgaliojimai, pavaldiniai ir pan.
Vaidmenų elgesys šeimoje
Šeimos santykiuose pagrindinis parametras, nulemiantis vaidmens elgesį, yra vyraujančio prioriteto pobūdis. Tai lemia pavaldumo ir valdžios santykį. Yra tam tikras psichologinis kriterijus, kurį taikant galima išvengti konfliktų. Kiekvienas šeimos narys turi turėti savo aiškų vaidmenį, nuo kurio nederėtų nukrypti. Vaidmenų sistemoje neturėtų būti prieštaringų sąveikų. Atliekant vieną iš jų, visi šeimos nariai turi būti patenkinti. Visi jie turi atitikti žmonių, kuriems jie yra patikėti, galimybes.
Svarbu atsižvelgti į tai, kad laikui bėgant vaidmenys turi keistis, kad būtų pasiektas įvairovės efektas, o psichologinių pokyčių visada buvo. Nėra tapatybės tarp visuomenės normų ir vaidmenų apskritai. Tikrasis individo elgesys gali keistis dėl visuomenės jam primetamų vaidmenų, nes svarbu, kiek jis juos priima, atmeta ir atlieka. Kai asmuo atlieka socialinius vaidmenis, dažnai kyla įtampa, dėl kurios gali kilti konfliktas.
Vaiko vaidmenų elgesys labiau panašus į žaidimą, vystosi, jis išbando suaugusiųjų vaidmenis, bando, kas jam tinka iš to, ką mato. Tai labai svarbus procesas vystymuisi irtolesnis individo įėjimas į socialinius santykius. Kiekvienam žmogui labai svarbu būti visuomenės dalimi. Išmėgindamas tėvų, mokytojų ir pan. vaidmenis vaikas išmoksta pasaulio, kuriame jam teks gyventi. Kiekvienoje šeimoje yra istorija-vaidmenų žaidimas. Kiekvieno jos dalyvio elgesys leidžia spręsti kasdienes problemas, auginti vaikus ir gyventi visuomenėje. Šis procesas vadinamas socializacija, kiekvienas dalyvis turi savo vaidmenį, kuria ir įvaldo naujus. Pavyzdžiui, kai dukra padeda mamai atlikti namų ruošos darbus, ji vienu metu mokosi atlikti mamos ir namų šeimininkės vaidmenis. Mokydami savo vaikus vaidmeninio elgesio žaidime, tėvai padeda jiems suprasti, kokias funkcijas jie turės atlikti visuomenėje.
Išvada
Vaidmeninis elgesys – tai visų pirma pati svarbiausia žmogaus funkcija visuomenėje. Būtent pasiskirstymas į vaidmenis padeda žmonėms bendrauti įvairiose jų gyvenimo srityse. Kiekvienas iš mūsų atlieka savo funkcijas draugų kompanijoje, darbe, šeimoje ir kt. Dalis mūsų elgesio prasmės priskiriama aplinkai, o kitą dalį sukuria pats žmogus. Bet kuriuo atveju nuo to, kaip efektyviai ir efektyviai šis vaidmuo yra atliekamas, priklauso ir išorinis gyvenimas, ir vidinė žmogaus būsena. Pavyzdžiui, visos organizacijos sėkmė priklauso nuo to, kaip gerai darbuotojas atlieka savo verslo vaidmenį. Tuo pačiu metu jo sėkmė versle veikia jo vidinę psichologinę būseną. Jei žmogus nesutinka su savo vaidmeniu arba jam nepatinka tai, ko iš jo reikalauja visuomenė, kyla vidinis konfliktas. Jei jis laiku neišsprendžia šios problemos,valios. Patirdamas vidinius prieštaravimus, individui daug sunkiau priimti sprendimus. Būtent gebėjimas tvirtai ir užtikrintai susidoroti su savo socialinėmis funkcijomis suteikia žmonėms galimybę bendrauti vieniems su kitais ir stabilią emocinę būseną. Vaidmenų elgesys yra pagrindinis bet kokio tipo santykių komponentas. Ir todėl labai svarbu nuo vaikystės mokytis suprasti, priimti ir atlikti savo vaidmenis. Tik tokiu būdu žmogus gali jaustis pasitikintis visuomenėje, bendrauti su ja, priimti sprendimus ir tobulėti.
