Priimti optimalų sprendimą nėra tas pats, kas tiesiog priimti sprendimą apskritai. Ar manote, kad neužtenka tik išspręsti problemą, o reikia išspręsti situaciją geriausiu įmanomu būdu? Sveiki atvykę į neurotiškų perfekcionistų stovyklą. Bet jei rimtai, kiekvienas žmogus gyvenime retkarčiais suvokia „beviltiškų situacijų“sąvoką. Ir jūs turite įgyti bendravimo su jais patirties.
Dvi sąlygos
Tiesą sakant, net pats terminas yra labai prieštaringas. Kas yra nelaimės situacija? Tai yra tokia padėtis, kai reikia atlikti tam tikrus veiksmus, kurie ir tik jie gali padėti pakeisti situaciją. Tai reiškia, kad manoma, kad sprendimas yra vienintelis teisingas ir neįmanoma jo atsisakyti.
Įranga lengvesnė už gyvenimą
Kaip atrodo, yra dvi sąlygos. Pirmoji sąlyga stebima daugybei situacijų techninėse sistemose. Tai yra, situacijose, kai žmogus viską supaprastina(o techninė sistema sąmoningai supaprastinta), pasirodo, kad sprendimas yra unikalus ir teisingas. Tai yra pirmasis beviltiškos situacijos kriterijus.
Tiesiog nieko nedaryti
Tačiau antrasis yra sunkesnis. To beveik nepastebima – todėl beviltiškų situacijų nebūna. Taigi beveik kiekvienoje situacijoje galite visiškai atsisakyti veikti. Taip, tai taip pat kainuos tam tikrų sunkumų, tačiau tai yra antrasis sprendimas. Tai reiškia, kad padėtis nebėra beviltiška.
Kampuotas?
Galbūt galvojate, kad jei problema turi vieną sprendimą, negalite jai priskirti aptariamos charakteristikos. Tačiau reikia atminti, kad beviltiškos situacijos taip vadinamos ne dėl sprendimo nebuvimo, o dėl laisvės stokos bandant pagerinti situaciją. Pasirodo, statuso priskyrimas tokiai būklei yra kiek komplikuotas. Tai reiškia, kad situacija, kai visiškai nepriimama sprendimų, ir situacija, kai neišvengiama veiksmų su vienu sprendimo variantu, yra beviltiškos situacijos.
Emocijos trukdo
Tačiau turime atsiminti, kad žmogui įvertinti problemą dažnai trukdo neigiamas-emocinis suvokimas. Pavyzdžiui, buvo nustatyta, kad neturtingi žmonės linkę priimti blogiausius finansinius sprendimus, kai jiems reikia apsispręsti dėl neplanuotų pinigų išleidimo. Neigiamas emocinis suvokimas situaciją pablogino kelis kartus. O sprendimus priimančių asmenų intelektas nukrito keliomis dešimtimis balų. Štai kodėl taip svarbu išmokti dirbti su emocijomis sudėtingose situacijose.
Subjektyvizmas apsunkinasupratimas
Taip pat būtinai žinokite, kad galite matyti dalykus kitaip nei kiti. Ir visai gali būti, kad papildomų pasitraukimo galimybių nepastebite. Taigi, jei per dažnai susiduriate su „nelaimių situacijomis“, verta turėti keletą draugų, kurie galėtų padėti analizuoti situaciją.
Daugiau psichologijos
Ir atminkite, kad veikimo būdas prasideda „galvoje“. Todėl ne taip lengva išspręsti problemą, jei protiškai jau patyrėte nesėkmę. Žinoma, tai nereiškia, kad pasaką reikėtų kurti pozityvaus mąstymo metodais ir stengtis ja tikėti. Palikite tai patikliems ezoterikos mėgėjams. Tačiau nepasiduok per anksti. Pagal statistiką, sudėtingose situacijose dažnai pasiteisina trečias ar ketvirtas sprendimas, su sąlyga, kad žmogus nepasiduoda. Tačiau prieš tai nereikia nutraukti aktyvių veiksmų!
