Psichologija padeda žmogui suprasti save, savo veiksmus ir mintis, bet ne tik, ji turi įtakos ir komandų formavimui bei grynai dalykinių klausimų sprendimui. Iš esmės jo įtaką galima atsekti visame kame. Ir kuo daugiau atradimų šis mokslas padaro, tuo geriau optimizuojami darbo procesai ir pagerėja kiekvieno žmogaus gyvenimas. Vienas iš šių reikšmingų atradimų buvo padarytas dar 1927 m. ir buvo pavadintas „Ringelmanno efektu“. Tam buvo atlikta eilė kurioziškų eksperimentų, kurie parodė gana įdomų ir iš pažiūros nelogišką rezultatą. Deja, ne visi vis dar atsižvelgia į šią informaciją ir vis dar nežino.
Eksperimentai
Pagrindinis eksperimentų tikslas buvo įrodyti, kad grupinio darbo rezultatas yra daug efektyvesnis nei bendras kiekvieno komandos nario darbas atskirai. Jame dalyvavo patys paprastiausi žmonės, kurių buvo paprašyta kilnoti svorius, o po to buvo užfiksuotas maksimalus jų rezultatas.
Tada jie pradėjo jungtis į grupes: pirmiausiakeli žmonės, o paskui jau prasidėjo didesniuose. Laukiamas rezultatas buvo gana akivaizdus: jei vienas žmogus gali pakelti konkretų svorį, tai du žmonės jau įvaldys svorį du kartus ar net daugiau. Ši nuomonė, beje, egzistuoja iki šiol.
Ringelmanno efektas ir jo rezultatai
Tačiau praktiškai mokslininkai pasiekė nuostabių rezultatų. Paaiškėjo, kad kartu žmonės gali surinkti tik 93 procentus savo pradinių rezultatų sumos. O kai grupėje yra aštuoni dalyviai, rezultatas sudaro tik 49 procentus galimų gimdymo rezultatų. Norint įtvirtinti rezultatą, tiriamiesiems buvo atlikti kiti eksperimentai, pavyzdžiui, jų buvo paprašyta traukti virvę, tačiau poveikis liko toks pat.
Rezultatų priežastis
Tiesą sakant, viskas paprasta, jei žmogus užduotį atlieka pats – gali pasikliauti tik savimi, bet kolektyviniame darbe jėgos jau sutaupomos, tai Ringelmanno efektas. Pavyzdys – gerai žinoma istorija apie vieno iš kaimų gyventojus. Kažkaip nusprendė pastatyti statinę degtinės bendrai šventei su sąlyga, kad kiekvienas atsineštų po kibirą nuo savęs. Dėl to paaiškėjo, kad jis buvo užpildytas paprastu vandeniu. Taip atsitiko todėl, kad visi nusprendė sukčiauti, manydami, kad visi kiti atsineš alkoholio, todėl jo triukas su vandeniu nebus pastebėtas.
Taigi, Ringelmanno efektas reiškia, kad grupė išreiškia bendrą pasyvumą. Žmogus veikdamas fiksuoja savo pastangų kiekį, o kai darbas pasiskirsto grupei žmonių, pastangų galima įdėti mažiau. Kitaip tariant, kadasocialinio pasyvumo pasireiškimas, rezultatai kris tol, kol pasieks nulį. Žinoma, iš inercijos iš pradžių darbas bus atliktas palyginti gerai, bet matant, kaip partneris mažina savo pastangas, niekas nenori bandyti su tokiu pat užsidegimu.
Efekto atradimo istorija
1927 m. grupė mokslininkų atliko klasikinius psichologijos eksperimentus, kurių dėka šis efektas buvo atrastas. Po aukščiau aprašytų eksperimentų rezultatų paaiškėjo, kad buvo sukurta matematinė formulė, leidžianti apskaičiuoti vidutinį individualų kiekvieno žmogaus indėlį, ir ji atrodo maždaug taip.
Vidutinis įnašas=100-7(dalyvių skaičius -1)
Taigi galite matematiškai apskaičiuoti Ringelmanno efektą, formulė rodo, kad vidutinis trijų žmonių indėlis bus 86 proc., aštuonių - tik 51 proc.
Socialinio tinginystės efektas
Socialinis tinginystė dar vadinama motyvacijos praradimu. Pagrindinis jo pasireiškimo veiksnys yra tai, kad žmogus, dirbdamas kartu su kuo nors, ima pasikliauti partneriais spręsdamas įvairias problemas. Tuo pačiu metu jis nepastebi, kad dirba prasčiau, ir toliau tiki, kad visas savo pastangas investuoja.
Tai tas pats Ringelmanno efektas. Reikėtų nepamiršti, kad jo pasireiškimą gali sukelti netyčiniai veiksmai.
Iš visuomenės tinginystės įveikimo veiksnių verta išskirti šiuos dalykus:
- Individuali atsakomybė už veiklos rezultatus. Didėjant individo vaidmens svarbai, dažniausiai pastebimasumažėjusios socialinio tingumo apraiškos.
- Grupės sanglauda ir draugystė gali pagerinti darbo rezultatus.
- Grupės dydis taip pat turi didelę įtaką: kuo daugiau žmonių, tuo prastesnis bus rezultatas.
- Kultūrų ir pažiūrų įvairovė, kitaip tariant, jei grupėje yra kelių kultūrų atstovai, tai tokios komandos produktyvumas gerokai pranoks bendraminčių veiklą.
- Yra ir lyties veiksnys: mokslininkai pastebėjo, kad moterys daug rečiau demonstruoja socialinį tingumą nei vyrai.
Kaip kovoti
Deja, kol kas nėra priemonių, kurios leistų įveikti Ringelmanno efektą. Natūralu, kad dabar yra daug literatūros ir mokymų, kurie žada padidinti komandos efektyvumą.
Bet vis tiek, padidėjus grupei, produktyvumas mažės, visi pasikliaus kitu. Tai normali psichologinė žmogaus reakcija į tokias aplinkybes.
Ar yra paneigimas?
Atsižvelgiant į dabartinę situaciją, mokslininkams tiesiog reikėjo išsikelti tikslą: surasti ir įrodyti, kad egzistuoja sąlygos, leidžiančios grupei pasiekti rezultatą, kuris yra ne mažesnis, o, priešingai, daugiau. Reikalavo, kad visos komandos pastangos duotų didesnį efektą, nei kiekvienas jos narys gali suteikti individualiai. Mokslininkai bandė įrodyti, kad Ringelmanno efektas ne visada vyksta. Deja, joks paneigimas dar nerastas, irtokios sąlygos nėra atviros.
Rezultatų motyvai
Tačiau mokslininkai sugebėjo suprasti savarankiško ir kolektyvinio darbo žmogaus motyvus. Pirmuoju atveju jis galvoja: „Jei aš to nedarysiu, kas darys“, o antruoju – maždaug taip: „Man nepatinka šis darbas, tegul tai daro mano partneris“. Jei jis nejaučia išskirtinės atsakomybės už užduotį, jis automatiškai pradeda veikti energijos tvermės dėsnio rėmuose. Kitaip tariant, dirbti pagal principą „ką aš palikau nebaigtą, kiti grupės nariai užbaigs“.
